Fallstudien / Personalfördermaßnahmen
|
Leistungsrückgang Ein Unternehmen beschäftigte einen Mitarbeiter, der die erwarteten Leistungen nicht mehr erbrachte. Mehrere Versuche des Unternehmers herauszufinden, warum die erbrachten Leistungen nicht mehr den Anforderungen entsprachen, schlugen fehl. |
Analyse Wir haben mit dem Mitarbeiter ein strukturiertes Interview geführt und folgende Themen behandelt:
|
Veränderung zum Positiven Nach Auswertung des strukturiertes Interviews, Rücksprache mit dem Unternehmer und einem erneuten Gespräch mit dem Mitarbeiter wurde er in eine andere Abteilung versetzt, in der er seine fachlichen Fähigkeiten einbringen kann, sich wohl fühlt und die hier geforderte Leistung wieder erbringt. |
