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Zustandsbeschreibung Drei Gesellschafter eines Dienstleistungsunternehmens sind seit über 10 Jahren mit gleichen Gesellschaftsanteilen beteiligt. Alle drei wissen über ihre Stärken und Schwächen, die nicht unterschiedlicher sein könnten. Im aktuellen Fall eskaliert die Situation mit der Folge, dass sich die drei Gesellschafter trennen wollen – es entbrennt ein Streit über die Werthaltigkeit der jeweiligen Beteiligung am Unternehmen. |
Analyse Es werden vor der Konfliktberatung Gedankenspiele angestellt, wer mit wem das Unternehmen fortführen kann oder ob doch alle drei ihre Anteile verkaufen. Eine Lösung ist nicht in Sicht. Während unserer Beratung stellt sich heraus, dass die Beteiligten diverse Konflikte, die z. Teil Jahre zurückliegen, nicht geklärt haben und in den Einzelgesprächen mit uns von Jedem aus seiner Sicht dargestellt werden. Diese Konflikte führten dazu, dass bestimmte Themen ausgeblendet und nicht mehr besprochen wurden; dadurch entstehen auf Mitarbeiterebene Missverständnisse, die von den Mitarbeitern nicht geklärt werden können. |
Nutzen Nach der Analyse des Sachverhalts werden die Konflikte aufgedeckt und zwischen allen drei Parteien gelöst. Es stellen sich alle Konflikte als Missverständnisse heraus oder können absolut geklärt werden. Die drei Gesellschafter führen noch heute gemeinsam ihr Unternehmen, das sich positiv entwickelt. Umsatz, Ertrag, Mitarbeiteranzahl steigen und der Kommunikationsaufwand im Unternehmen hat erheblich zugenommen. Anwalts-, Gerichts- und Gutachterkosten fielen nicht an. Die Klärung des Konflikts wurde dagegen mit „wenigen Tagen” berechnet. |
